不知不觉，时间又走到了年末。

回头看 2025 年，是信息密度很高的一年，也是对亚马逊理解明显加深的一年。

这一年里，做了很多尝试，也推翻了不少过去“看起来很对”的认知。

慢慢发现一个事实：

亚马逊不是越来越难，而是越来越不允许模糊经营。

站在 2025 年的最后一天，简单写下对 2026 的一些思考，也算是给自己一个交代。

一、持续学习亚马逊运营，跟得上变化，而不是追风口

做亚马逊这些年，我越来越确定一件事：平台真正的变化，从来不是突然发生的。

真正的问题在于——

很多人还在用三年前“曾经有效”的方法，来做现在的亚马逊。

过去：

广告是「开自动，等系统给单」

选品是「多上几个，跑出来算赚到」

运营更多靠经验和感觉

而现在：

广告更依赖结构设计 + 数据判断

选品需要前置验证，把风险放在上架之前

运营必须能复盘、能解释、能重复

2026 年，我会继续系统性地学习和拆解：

亚马逊搜索、竞价、流量分配背后的底层逻辑

AMC、品牌广告、站内外流量之间，真实是如何协同的

产品在不同阶段，应该采用什么样的广告结构和运营模型

不是为了学新名词，而是搞清楚：规则为什么变，变化发生在哪里。

二、学习 AI × 亚马逊 × 跨境电商的真正结合方式

2025 年，AI 很热。

但走到 2026 年，我更关心的是一个更现实的问题：

AI 到底在哪些地方，真的能帮到亚马逊卖家？

我会重点放在“可落地”的结合上，比如：

AI 在广告数据整理、关键词拆解、结构优化中的应用

AI 辅助 Listing 文案、图片策略、转化点分析

AI 在选品调研、需求验证、竞品分析中的效率提升

AI 如何成为运营的放大器，而不是替代判断

我始终比较认同一句话：

AI 负责效率，人负责决策。

不是用 AI 取代思考，

而是把运营中那些重复、低价值、消耗精力的工作交给工具，

让人把时间放在真正重要的判断上。

三、输出更系统、更能真正落地的亚马逊内容

2025 年，我越来越清楚一件事：运营内容的价值，不在“看起来高级”，而在“拿回去能不能用”。

2026 年，我会坚持几件事：

继续站在一线做实操，实践永远是检验认知的标准

把零散经验，整理成可复制的方法论

帮助卖家朋友缩短试错周期，更快走向稳定

在内容输出上，会更多分享：

完整、可复盘的广告结构思路

从 0 到 1、从 1 到稳定期的真实运营路径

真实案例 + 数据拆解，而不是只给结论

希望做到：

新手：看得懂

老卖家：用得上

做过几年的人：能重新校准判断

四、深度聚焦「极简、稳健、长期有效」的运营模型

越往后越发现， 真正能长期赚钱的卖家， 往往不是动作最多的，而是决策最克制的。

2026 年，我会持续深耕几个方向：

亚马逊极简广告：不是少投，而是不乱投

亚马逊极简选品：用数据提高成功概率，而不是赌运气

更多真实实操案例，用数据说话，而不是讲故事

把复杂的运营流程，拆成：

能照着做的步骤

能复盘的关键指标

能判断对错的清晰标准

五、长期主义：慢一点，但方向不能偏

亚马逊不是短跑，

内容创作同样如此。

2026 年，我不追求“爆”， 更在意的是持续输出长期不过期的运营认知。

一套广告模型，反复打磨

一个选品逻辑，持续验证

一种判断方式，不断修正

慢慢来，但不后退，让时间产生复利。

写在最后

2025 年，让我更清楚自己不适合什么； 2026 年，希望能把真正擅长的事情做得更深一点。

与其追逐变化，不如理解变化；

与其学很多，不如把几件事真正学透。

2026 年，我们一起把亚马逊和跨境出海这件事，做得更稳一点。